No dia 28 de julho,será realizado no auditório do Hospital Bandeirantes o curso teórico pratico de “Mapeamento do Fluxo de Valor” que é um ponto de partida para o Lean Healthcare. Trata-se de uma metodologia que descreve visualmente as principais etapas de um processo para que as pessoas possam enxergar todas as perdas (desperdícios) no fluxo de matérias e informações. Na programação serão abordados temas como: o conceito de valor percebido pelo cliente; as etapas do Mapeamento do Fluxo de Valor; redução/eliminação das atividades que não agregam valor, identificar perdas e oportunidades de projetos de melhoria, entre outros.
Os temas dos próximos cursos da Academia Lean Heathcare, coordenada pelo Instituto de Ensino e Pesquisa (IEP), serão: Kaizen – Melhoria Contínua, no dia 31 de agosto; Workshop Prático de Lean nos dias 29 e 30 de setembro; A3 – Metodologia Lean de Melhoria em 26 de outubro; e Liderança e Gestão Lean HealthCare no dia 30 de novembro. As inscrições poderão ser feitas pelo site:WWW.hospitalbandeirantes.com.br.
Serviço
Tema: Mapeamento do Fluxo de Valor
Data: 28 de julho de 2016 (quinta-feira)
Horário: 8h às 17h
Local: Auditório do Hospital Bandeirantes – Rua Barão de Iguape, 209 – Liberdade.
Sobre o Hospital Bandeirantes:
Com 70 anos de história, o Hospital Bandeirantes é reconhecido por seus Centros de Referência e atendimentos em alta complexidade. Com uma média de 14 mil internações/ano e 10 mil cirurgias/ano, a Instituição possui certificação em nível diamante concedida pela Accreditation Canada International (ACI) – Qmentum. São mais de 3 mil médicos e 2 mil colaboradores focados em um único objetivo: manter-se referência no segmento hospitalar, preservando a qualidade de seus tratamentos clínicos e cirúrgicos. Aliado ao atendimento humanizado e ao amadurecimento da gestão sustentável na busca do crescimento com riscos mínimos, o Hospital visa fortalecer seu compromisso com o colaborador, comunidade e meio ambiente.
Site: www.hospitalbandeirantes.com.br
