A operacionalização de uma campanha de vacinação no Brasil ultrapassa a cifra de R$ 200 milhões em despesas, como foi o caso da Campanha Nacional de Vacinação para Eliminação da Rubéola, realizada em 2008, com a meta de imunizar 70 milhões de pessoas.
Além da aquisição de doses de vacinas, insumos e pessoas, parte importante do aporte é destinada à logística. A armazenagem e deslocamento em casos como esse exigem profissionalização e controle rigorosos, para garantir temperatura adequada, entrega e acima de tudo, acesso aos lugares mais remotos do Brasil.
De acordo com a Organização Mundial de Saúde (OMS), a gestão do sistema logístico tem impacto direto na distribuição e aplicação de vacinas em todo o mundo. Para a entidade, as nações precisam se atentar a diferentes frentes de investimento como infraestrutura, embalagem, acondicionamento, transporte, etc.
Principais etapas logísticas de uma campanha da imunização
As campanhas de imunização exigem uma estrutura logística robusta a fim de garantir:
- Disponibilidade de equipamentos adequados
- Oferta correta de vacinas de alta qualidade e materiais de imunização
- Gestão de distribuição de vacinas
- Acompanhamento
- Gestão do acondicionamento de materiais refrigerados
- Segurança da imunização
A logística contribui para evitar o desperdício de vacinas e até mesmo a gestão inadequada de resíduos, ou seja, a boa cadeia de suprimentos é capaz de reduzir os custos operacionais das campanhas de vacinação, do início ao fim do processo.
Afinal, a gestão de suprimentos permite a dispensação do produto certo, na quantidade adequada, no local exato, na hora correta, com alta qualidade e preço justo, evitando, assim, prejuízos para toda a cadeia.
Para isso, porém, é necessário considerar a logística como peça fundamental para o sucesso da campanha, com investimentos em sistemas de informação, capacitação contínua e aquisição de novas tecnologias, que garantam segurança e acesso total dos insumos. Apenas dessa forma se poderá garantir a imunização da maior parte da população, independentemente do local e com o mesmo padrão de qualidade para todos.
Mayuli Fonseca, Diretora de Novos Negócios da UniHealth Logística Hospitalar - http://unihealth.com.br/
