Há uma crença de que, para ser um bom líder, é necessário ser extrovertido e extremamente sociável, mas há características em indivíduos introvertidos que podem ser de alta valia para a organização. Um dos exemplos dados por Susan Cain, escritora americana, no TedTalks, é de pesquisas mostrarem que líderes introvertidos dão mais autonomia a funcionários proativos, enquanto líderes extrovertidos tendem a colocar seu "selo" em todos os processos da empresa.
Alguns líderes conhecidos, como Gandhi, por exemplo, têm personalidades bastante introvertidas e isso pode dar ainda mais credibilidade para o trabalho, pois eles não querem ser notados, eles estão naquela posição, pois não têm outra chance. Eles são movidos pela paixão ou pela missão do que acreditam.
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