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Como motivar pessoas em 3 passos

By 11 de outubro de 2014 Mercado
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Muitos empreendedores têm dúvidas de como motivar pessoas, pois sabem que os funcionários estimulados são, além de mais eficientes, mais organizados e mais criativos.

Um dos principais motivos que desestimulam os funcionários é a sensação de que eles não estão no comando de seus trabalhos. Uma importante forma de como motivar pessoas é dar autonomia à elas e mostrar a importância de seus trabalhos para a empresa.

É sabido que os funcionários mais encorajados têm uma maior produtividade e são mais valiosos para a companhia. Porém, é difícil saber como motivar pessoas para que elas se tornem empregados melhores. Selecionamos algumas dicas que podem te ajudar a estimular sua equipe. São elas:

Foque-se no impacto na empresa

A forma em que a empresa é apresentada para os funcionários pode estar desencorajando seus funcionários. A maioria dos empregados não sabe a relação entre seus salários, seus trabalhos, suas tarefas, e o sucesso da companhia e o objetivo maior que ela tem no mercado.

Uma maneira de como motivar pessoas é fazer com que elas saibam que elas não trabalham simplesmente para enriquecer uma empresa, e sim para facilitar e melhorar a vida dos consumidores do produto. O impacto que a companhia tem na sociedade é algo que todos os funcionários de uma empresa precisam saber para se manter motivados.

Use mais o ”nós”

Tratar os funcionários de forma individual pode desestimulá-los. Colocar-se no mesmo lugar que eles, como uma equipe, faz com que eles se sintam menos culpados por problemas ocasionais, e mais encorajados para melhorar.

Ao invés de questionar coisas como ”Por que você não resolveu isso?”, é importante mostrar que, como administrador, a responsabilidade também está sendo tomada para você. Uma forma de como motivar pessoas nesse caso seria dizer algo como ”Como nós podemos resolver isso?”. Além dessa atitude fazer com que o funcionário não sinta toda a culpa, mostra que você está propenso a ajudá-lo.

Passe mais tempo inspirando, e menos tempo administrando

Com frequência, os empreendedores passam mais tempo controlando a equipe, e acabam se esquecendo de servir de modelo para ela. Pesquisas recentes revelam que chefes inspiradores resultam em indivíduos estimulados, comprometidos e produtivos. É necessário que um líder tenha a preocupação em inspirar os funcionários. Para isso, preste atenção na mensagem que você passa quando fala com eles.

Camila Alves

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