A Dasa e a Amil assinaram um acordo de associação pelo qual a Amil contribuirá com ativos de hospitais e oncologia à Ímpar Serviços Hospitalares S.A. (“Ímpar”), empresa da Dasa, formando uma joint venture com participações iguais de 50% no capital votante e controle compartilhado.
Esta união criará o segundo maior grupo de hospitais do Brasil, com 14 hospitais da Dasa (excluindo o Hospital São Domingos, Hospital da Bahia e AMO) e 11 da rede Americas (excluindo o Hospital Promater e o Hospital Monte Klinikum), focando principalmente no Sudeste e no Distrito Federal.
A nova empresa contará com 25 hospitais e 4,4 mil leitos. Em 2023, a receita líquida combinada das operações envolvidas na transação foi de R$ 9,9 bilhões (R$ 5,7 bilhões dos ativos da Dasa e R$ 4,2 bilhões dos ativos da Amil), com um EBITDA estimado em R$ 777 milhões (R$ 600 milhões dos ativos da Dasa e R$ 177 milhões dos ativos da Amil).
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Hospitais incluídos na operação
A operação inclui Dasa Oncologia, Americas Oncologia (COI) e os Centros de Medicina Especializada. As empresas pretendem trabalhar em rede aberta, apoiando operadoras de saúde parceiras, médicos e demais agentes da cadeia de valor para oferecer uma medicina de ponta e um cuidado cada vez mais sustentável, integrado e eficiente.
Os hospitais da Dasa incluídos na operação são:
- Hospital Nove de Julho (SP)
- Unidade Nove de Julho Alphaville (SP)
- Hospital Santa Paula (SP)
- Hospital Leforte Liberdade (SP)
- Hospital Leforte Morumbi (SP)
- Hospital Christóvão da Gama – Diadema (SP)
- Hospital e Maternidade Christóvão da Gama – Santo André (SP)
- Hospital São Lucas Copacabana (RJ)
- Complexo Hospitalar Niterói (RJ)
- Hospital Nossa Senhora do Carmo (RJ)
- Maternidade Brasília (DF)
- Hospital Brasília Águas Claras (DF)
- Hospital Brasília (DF)
- Hospital Paraná (PR)
Os hospitais da rede Americas são:
- Samaritano Higienópolis (SP)
- Samaritano Paulista (SP)
- Alvorada Moema (SP)
- Hospital e Maternidade Madre Theodora (SP)
- Hospital Pró-Cardíaco (RJ)
- Hospital Samaritano Botafogo (RJ)
- Hospital Samaritano Barra (RJ)
- Hospital Vitória Barra (RJ)
- Hospital e Maternidade Santa Lúcia (RJ)
- Hospital Alvorada Brasília (DF)
- Hospital Santa Joana Recife (PE)
A governança foi estruturada para manter um equilíbrio de direitos, com 3 representantes de cada sócio e 3 membros independentes no conselho, e decisões serão majoritariamente por maioria simples. Após a conclusão da operação, Dulce Pugliese de Godoy Bueno será nomeada presidente do conselho de administração e Lício Cintra será nomeado presidente executivo da Ímpar.
A integração será desenvolvida após a aprovação do Cade e demais órgãos competentes. Até lá, as operações continuarão independentes.
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Objetivos e impactos da operação
O estabelecimento desta rede de hospitais, juntamente com um eventual desinvestimento de ativos fora do escopo da operação, o aumento de capital pelos controladores da Dasa e o programa de excelência operacional em andamento, são passos decisivos para a redução do endividamento e melhoria da rentabilidade da Companhia.
Para Lício Cintra, presidente da Dasa, a operação maximiza o valor dos negócios hospitalares para ambas as empresas, proporcionando maior escala, acelerando as ações de melhoria e performance, e otimizando investimentos em inovação e tecnologia.
“Com essa união de forças, teremos uma rede de hospitais mais robusta e atraente para os pacientes e toda a cadeia de saúde, oferecendo mais acesso a uma jornada única e presente em todas as etapas de cuidado. Vamos continuar, juntos, a promover a boa medicina, com relevância, pertinência, inteligência de dados e navegação fluida em todo o cuidado assistencial. Serão mais opções de instalações, profissionais e tratamentos”, afirmou Cintra.
Ele completou: “A nova empresa terá um grupo de controle coeso, que soma experiências e interesses de longo prazo, reforçando a relação harmônica e simbiótica com todas as operadoras de saúde e demais envolvidos na cadeia de valor. As duas companhias têm como foco o paciente no centro, a qualificação contínua das equipes e a adoção de tecnologias para integrar e ampliar o acesso à saúde”.
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Renato Manso, diretor geral da Amil, complementou: “A especialização da gestão em um grupo de empresas com a mesma vocação, a prestação de serviços médico-hospitalares por meio de credenciamento de operadoras nacionais e seguradoras internacionais, contribui para ajustar o foco e fortalecer competências. Em nosso segmento não há mais espaço para ineficiências; quanto mais estivermos preparados para oferecer uma experiência qualificada para nossos médicos e profissionais de saúde, mais clara será nossa oferta de valor para nossos pacientes.”
Compromisso com a excelência
O compromisso com a excelência no cuidado assistencial não é novo para as duas empresas. A Amil sempre atuou de forma inovadora desde sua fundação, expandindo seu modelo de acolhimento para outras regiões do país ao longo de 46 anos. A Dasa tem sido pioneira na medicina baseada em valor, sendo precursora de novas tecnologias para a integração da jornada de cuidado. A qualidade dos hospitais de ambas é endossada por reconhecidas acreditações nacionais e internacionais, como Qmentum, ONA, JCI, Magnet, FACT e UTI Top Performer.
“Esta união entre Amil e Dasa tem um simbolismo muito forte, já que ambas as empresas foram do Edson Bueno, o maior empreendedor da saúde suplementar brasileira. Temos a responsabilidade de levar adiante este legado”, destaca o acionista da Amil, José Seripieri Junior.
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