A Solutis, tech partner brasileira que tem como objetivo acelerar a jornada digital dos seus clientes, acaba de conquistar a certificação CMMI3 para seus Studios distribuídos de Desenvolvimento Ágil, com framework Scrum. O reconhecimento do modelo de maturidade em desenvolvimento de software foi conquistado durante o período de quarentena imposto pela pandemia de Covid-19, o que exigiu que a empresa certificadora e a Solutis adequassem os processos ao trabalho totalmente remoto.
Carol Passos, líder do projeto de CMMI3 da Solutis, conta que o processo teve mais engajamento dos colaboradores do que outros esforços de certificação já realizados na Solutis. A conquista do CMMI3-DEV veio em apenas dois meses - 65% mais rápido do que o prazo originalmente planejado.
"Conduzir esse projeto em meio ao cenário conturbado que nos foi imposto era algo inovador. O desafio ia além de conduzir reuniões remotas. Era preciso levar todos os processos para o novo modelo de trabalho a distância", explica Carol. "Nossos colaboradores abraçaram o desafio e o resultado foi uma certificação inovadora, baseada no método Agile de desenvolvimento e sustentação de software, em tempo recorde", celebra.
A Solutis contou com a consultoria ProMove Soluções, especializada em certificações CMMI, para ajudar no processo. Inicialmente, as horas de consultoria e auditoria seriam entregues presencialmente. Com o isolamento social, o processo foi reorganizado e o consultor também trabalhou remotamente. "Trabalhar o processo com o consultor, mesmo a distância, foi muito simples", afirma Carol, destacando que o fato de o profissional não precisar se deslocar, além de evitar viagens, permitiu que o projeto fosse iniciado imediatamente. O mesmo valeu para os 29 colaboradores envolvidos com o projeto. Líderes, SCRUM Masters, POs, desenvolvedores, testadores, analistas de requisitos e o time de gestão, design e operações registraram produtividade acima da média. "Foram utilizadas as horas planejadas, com pouquíssima ou quase nenhuma hora extra", destaca Carol.
Experiência com desenvolvimento ágil, Scrum e DevOps
Desde 2017 o Studio Solutis trabalha com metodologia ágil para o desenvolvimento de projetos de software. Além disso, desde o ano passado a empresa investe na adoção do framework Scrum para o gerenciamento de seus projetos. "Isso tudo, somado às práticas DevOps em uso nos Studios DEV, tornou o processo ágil aderente ao modelo CMMI mais leve e rápido", afirma Carol, revelando que a empresa configurou as ferramentas que já utilizava de forma a guiarem o processo com essas boas práticas.
Além de reconhecimento
Com a certificação, o Studio Solutis passa a contar com o selo CMMI3-DEV baseado em Agile com Scrum. De acordo com Carol, o certificado representa um importante diferencial competitivo. No entanto, diz ela, talvez o maior ganho com o CMMI venha justamente no impacto que ele teve sobre o time da Solutis. "O desafio do CMMI entrou no universo do home office como um catalisador. Ele não apenas estimulou o trabalho dos envolvidos, mas teve influência importantíssima nas relações entre os colaboradores", avalia a líder do projeto.
De outro lado, o modelo CMMI conseguiu otimizar ainda mais o nosso processo ágil. "O que parecia não ter onde ser melhorado, foi otimizado. Ao mapear o processo detalhadamente para encaixar as práticas CMMI, identificamos deficiências que não estavam tão claras. Alcançamos um nível de excelência nunca visto."
Para completar, o novo processo aderente ao CMMI3 nivelou o conhecimento entre todos os colaboradores envolvidos. "O compartilhamento de informação e experiências nivelou por cima o conhecimento de todo o time", afirma, acrescentando que agora fica o desafio de disseminar esse conhecimento para o restante dos mais de 700 colaboradores que compõem o time de "Soluters".
