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10 motivos para você implementar um BSC hoje

By 26 de abril de 2015 Gestão Estratégica, MV
Implementação de BSC em Hospitais

Um bom método de avaliação de desempenho corporativo, independente da área da empresa, não se apoia mais apenas em indicadores contábeis e financeiros. Eles não são mais as únicas referências para saber sobre a saúde da instituição.

Desde que esses métodos passaram a ser considerados obsoletos, um novo modelo que considera os objetivos em curto e longo prazos, medidas financeiras e não-financeiras, indicadores de performance, e perspectivas interna e externa do desempenho empresarial tem contribuído efetivamente para a gestão corporativa.

O BSC (Balanced Scoredcard) nada mais é que uma ferramenta organizacional usada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, algo como uma ferramenta equivalente a um sistema ERP.

Com o uso do BSC, a gestão só é considerada efetiva se os quatro conjuntos de indicadores estiverem devidamente “balanceados”, ou seja, aplicados de forma a possibilitar um desenvolvimento real e equilibrado a empresa.

Se você ainda tiver alguma dúvida sobre a necessidade do BSC na sua empresa, veja abaixo as principais razões para fazer desse recurso:

  1. Aumenta o foco da empresa na estratégia;
  2. Com foco na estratégia, as equipes passam a identificar processos a serem otimizados;
  3. O BSC prioriza projetos e investimentos baseados na realidade da companhia;
  4. O método mobiliza todos os colaboradores a agirem com criatividade;
  5. Permite mudanças positivas no desempenho, na motivação e no comportamento dos profissionais, pois todos estão envolvidos;
  6. Proporciona a comunicação clara entre líderes e liderados, prática indispensável;
  7. Estimula a colaboração entre equipes;
  8. Fortalecimento da visão, da missão e dos objetivos da empresa;
  9. Permite ações mais estruturadas;
  10. Reduz o tempo gasto com atividades desalinhadas em relação à estratégia;
MV

About MV

A MV é líder de mercado em sistemas de gestão de saúde e sempre mostrou determinação para a excelência, inovação e geração de resultados. Crescendo lado a lado com os clientes, expandiu sua atuação de forma constante e sustentável, estabelecendo parcerias e investindo no talento das pessoas.

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