O Hospital e Maternidade São Camilo Pompéia, de São Paulo, e o Lean Institute Brasil, entidade sem fins lucrativos que dissemina o Sistema Lean/Toyota, vão realizar, 9 e 10 de novembro, o workshop “Criando Fluxo Contínuo e Trabalho Padronizado”. É um encontro que detalha como aplicar na gestão hospitalar esses dois temas centrais do Sistema Lean: o Fluxo Contínuo e o Trabalho Padronizado – duas das bases da filosofia criada pela montadora japonesa que elimina qualquer tipo de desperdício num processo gerencial. O workshop vai se basear em trabalhos reais no Hospital, com exercícios e aplicação prática. No Sistema Lean, o “Fluxo Contínuo” visa fazer fruir processos, reduzindo etapas, esforços e tempos desnecessários. No ambiente hospitalar, o objetivo da ferramenta é reduzir esperas, eliminar filas ao implementar o trabalho sempre de acordo com a demanda, diminuindo assim custos e retrabalhos. Já o “Trabalho Padronizado” é a melhor maneira de se realizar determinado trabalho em dado momento – exige compreensão dos conteúdos de trabalho envolvidos em cada etapa, da seqüência em que tudo deve ser realizado, do resultado esperado e dos tempos envolvidos. O workshop é direcionado aos profissionais da saúde e também de outras empresas do setor de serviços. A Rede São Camilo é uma das pioneiras na adoção do Sistema Lean no segmento hospitalar brasileiro e já obteve com isso uma economia em processos em torno de 2 milhões de reais e um aumento de até 30% em produtividade.
