O Instituto de Oncologia do Vale, de São José dos Campos (SP), e o Lean Institute Brasil, de São Paulo, vão realizar, dias 24 e 25 de março, o workshop “Mapeamento do Fluxo de Valor na Área da Saúde”, dentro da unidade do IOV, em São José dos Campos. O “Mapeamento do Fluxo de Valor” consiste em criar um “mapa” de todas as etapas envolvidas nos processos, com o objetivo de eliminar desperdícios, aumentar a qualidade e a produtividade – é uma das principais “ferramentas” do Sistema Lean, filosofia de gestão inspirada no Sistema Toyota que vem sendo adotado por empresas de todos os setores, inclusive hospitais. O Instituto Oncológico do Vale é hoje um dos principais cases de implementação do Sistema Lean na gestão hospitalar. Desde 2008, a entidade implementa o Sistema e, segundo dados fornecidos por Carlos F. Pinto, Diretor do instituto, já contabiliza uma série de ganhos impressionantes. “A possibilidade de se economizar recursos e liberar capacidade operacional é imensa”, declarou o diretor, durante um evento nos EUA, no ano passado, que reuniu cases de gestão lean em hospitais. O Instituto Oncológico do Vale, por exemplo, conseguiu, ao adotar o Sistema Lean, reduzir de 112 minutos para 87 minutos o tempo médio de atendimento ao paciente (que inclui admissão, triagem, consulta e alta). O treinamento será aplicado por um especialista no assunto: Flávio Battaglia, Gerente de Projetos e Instrutor do Lean Intitute Brasil.
