Adaptar as antigas tabelas à nova Terminologia Unifica da Saúde Suplementar (TUSS) não foi o único desafio enfrentado pelas instituições de saúde. Após padronizar as operações e incluir ou cortar procedimentos das novas tabelas foi necessário que instituições de saúde e fontes pagadoras voltassem à mesa de reunião para renegociar alguns valores alterados com a implementação da TUSS.
Com o Instituto do Coração (InCor), de São Paulo, o cenário não seria diferente. No entanto, a agilidade na adaptação ao novo modelo imposto pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) e poder de negociação da entidade fizeram com que esta transição fosse menos dolorosa e fizesse com que as duas partes, hospital e operadoras saíssem ganhando. Em entrevista ao portal Saúde Business Web o gerente de faturamento do InCor, Célio Barbero, conta como foi essa transição, quais desafios foram superados e como foram as negociações com as fontes pagadoras. Veja a entrevista em nosso Webcast.
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