Imagine um hospital filantrópico responsável por atender uma demanda de um milhão de habitantes vindos de 120 municípios na alta complexidade, que possui certificação do Ministério da Saúde para a realização de transplantes de rins e coração e conta com um parque tecnológico moderno no campo da medicina diagnóstica. Não é difícil encontrar uma instituição com estas características nos grandes centros urbanos do País. No entanto, o Hospital de Caridade de Ijuí (HCI), a 400 quilômetros da capital gaúcha, alcançou esta condição. ,13,Para atingir este reconhecimento o hospital precisou alinhar processos, investir em tecnologia, expansão e, principalmente, em planejamento estratégico, que foi considerado fundamental para o crescimento da instituição, segundo o diretor executivo do HCI, João Luiz Leone de Senna. ?O planejamento norteia as ações do hospital nos cinco anos seguintes. Este método foi adotado em 1995 e anualmente passa por uma revisão para que possamos sempre estar alinhados com a realidade?, acrescenta.,13,De acordo com Senna, a participação da comunidade na gestão da instituição, compondo voluntariamente uma de suas diretorias, foi outro fator que contribuiu consideravelmente para que o HCI profissionalizasse sua gestão e atingisse sustentabilidade financeira suficiente para investir em tecnologia e expansão. ?Estes voluntários são extremamente dedicados à vida administrativa e financeira do hospital e cuidam daqui como se fosse seu próprio negócio?.,13,Desde 2007, o hospital dedica 78% de seu atendimento a pacientes do SUS e é um dos poucos hospitais considerados centro de alta complexidade em tratamento do câncer no estado do Rio Grande do Sul. Para compensar o desequilíbrio na balança financeira do hospital, a instituição buscou alternativas para auxiliar o financiamento do hospital e firmou parcerias com operadoras de saúde e redefiniu processos com o objetivo de reduzir seu custo operacional além de iniciar uma mesa de negociações com os governos federal e estadual para reajustar a tabela de reembolso do SUS. ?Após algumas rodadas de negociação, estamos próximos a receber uma resposta sobre o que foi negociado. O governo do estado já assinou um contrato aceitando a condição de atender essa necessidade, uma vez que o hospital precisa manter o padrão de assistência à saúde, baseado em qualidade?, completa Senna.,13,Dentro do plano diretor da instituição, tanto para atender a crescente demanda quanto o plano de regionalização da saúde, o hospital, que possui uma área de 20 mil metros quadrados, está ampliando seu espaço em mais 4 mil metros para atender de forma adequada seus pacientes e todas as normas de segurança estabelecidas pelos órgão reguladores do setor.,13,O novo bloco que está sendo construído contemplará toda a área administrativa do hospital e também duplicará a capacidade instalada do centro cirúrgico que passará de seis para dez salas, do centro de materiais de esterilização e uma nova área para hemodiálise. ?Não vamos expandir o número de leitos. Precisamos acreditar nas políticas públicas de saúde, especialmente na atenção básica, no programa saúde da família, nas UPAs e UBSs que irão contribuir com a desospitalização. Acreditando nisso trabalhamos mais na questão hospital dia, na adequação do atendimento ambulatorial e diagnóstico?, diz Senna.,13,Além das obras de expansão o hospital adquiriu uma câmara de ventilação gama, uma autoclave de esterilização a plasma, um laser oftalmológico, equipamento de biopsia de mama, aparelhos de raio X com mesa telecomandada, quatro sistemas de videocirurgia para o centro cirúrgico, mamografia e raio X em arco digitais e um PET/CT. Ao todo, foram investidos R$ 4,6 milhões nos novos equipamentos.,13,Ainda seguindo o planejamento estratégico, baseado em gestão por resultados, e apoiado por ferramentas de BSC e BI, o hospital investirá na digitalização de seus serviços diagnósticos e em medicina nuclear. ?Estamos aguardando a liberação de recursos do Ministério da Saúde para a aquisição de nosso segundo acelerador linear, um tomógrafo multislicer e a implementação dos sistemas de RIS e PACS?, completa Senna.,13,*Você está participando do Referências da Saúde? Ainda não? Para entrar no estudo que engloba todos os players do setor, basta enviar e-mail para: [email protected]