Ao pensar em empresas inovadoras é comum que grandes nomes venham à mente, assim como a Apple, de Steve Jobs, e a Microsoft, de Bill Gates. Entretanto ao referir-se a produtos como Gmail, Youtube, Google Maps, entre outras aplicações desenvolvidas pela Google, de inquestionável adesão, não se relaciona nenhum nome de referência. O exercício foi proposto à plateia do workshop sobre TI em Saúde do HCFMUSP por Mauricio Fernandes, presidente da Dedalus, um dos representantes da Google no Brasil, nesta quinta-feira (27/06).
De acordo com Fernandes, a companhia norte-americana é o maior exemplo de quebra de paradigmas na atualidade e demonstra que o futuro dos negócios é colaborativo e, não mais, baseado em poucas lideranças ou gênios, organizados de forma hierárquica.
“Os inovadores superam as boas ideias, que muitas vezes são irrelevantes em um projeto inovador”, diz o executivo provocando uma plateia de cerca de 50 pessoas. Segundo ele, boas ideias acontecem o tempo todo e que o real diferencial está na execução. “O que precisamos é procurar pessoas que trabalhem muito, e com paixão”, afirma.
E conceitos como liberdade e colaboração são exercitados pela Google para promover essa paixão e estimular novos projetos. “O caos é legal na Google. Você vê pessoas de chinelo, com cachorro, por exemplo, durante o expediente”, conta ele que, mesmo na condição de representante da organização, admite não conseguir implantar esse grau de modernidade na Dedalus.
Outra iniciativa disruptiva está na diretriz de que 20% do tempo dos funcionários, o equivalente a um dia entre segunda e sexta-feira, deve ser utilizado a favor de projetos pessoais.
Além de, ao invés da ideia, primar pela execução, a empresa também não se “prende” ao protótipo “perfeito” do produto. Ou seja, prefere desenvolver, testar, e aprimorar de acordo com o feedback do mercado. “E se as pessoas não gostarem, vai para o lixo”, diz Fernandes, ressaltando que a rapidez é primordial.
Google no Hospital das Clínicas
Há mais de 15 anos com o mesmo serviço de e-mail e, portanto, com um acúmulo de problemas, em meados de 2012, o HC decidiu colocar o serviço na nuvem. Foi aí que a Dedalus entrou na entidade com o Google Apps que, além de e-mail, possui agenda, chat, gerenciador de tarefas, editor de texto, planilha, entre outras funcionalidades.
Atualmente 8000 usuários utilizam a ferramenta, que tem capacidade de 30 GB por usuário.
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