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Gestão de projetos: urgente ou importante?

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“Uma das situações que me deparo com mais frequência é o excesso de foco em determinados aspectos de um projeto, em detrimento de uma visão global. Isso ocorre naturalmente com as pessoas e organizações pois a demanda do dia-a-dia as força a solucionar problemas prementes. É o conhecido e velho paradigma do “urgente” versus o “importante””, disse o expert em Gustavo de Maritni em seu último post.

De acordo com ele, este fator fica evidente quendo se trata de processos informatizados como, por exemplo, em uma implantações de HIS (Sistemas de Informações Hospitalares).

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